BCP的定义

BCP是Business Continuity Plan(业务持续计划)的略称，为了在灾害或事故中“重要业务”不被中断(参照下图)，或者即便业务被迫中断，为了能够尽早恢复所制定的文件合集(计划书、手顺书、清单等)。

丰田公司BCP文件体系结构

通过事前梳理公司重要业务、重要客户、重要产品，制定风险事件发生时的对应计划，降低公司经营的影响程度、缩短恢复周期。

以采购部BCP活动内容为例进行介绍。

(1)供应链调查

把握完整的供应链，当风险事件发生时，能快速准确的锁定可能受影响的供应商和零部件种类，迅速采取相应措施，将影响降至最低。

(2)BCP现调化活动的推进

和母公司丰田自动织机采购共推进BCP现调化活动，针对重要部品，实现复社化发注，紧急时可快速支援，目前试验品（5品目）制作中。

(3)现有供应商风险递减活动

根据部品的重要程度、供应商营业状况、环境风险对供应商风险程度进行评价，选出高风险供应商，提前检讨对策。

采购部BCP活动内容

项目	活动内容&现状	今后推进
供应链调查	把握完整的供应链，当风险事件发生时，能快速准确的锁定可能受影响的供应商和零部件种类，迅速采取相应措施，将影响降至最低。 调查完成率：97%	1.风险事件发生时的调查实施方法标准化。 2.供应链信息的持续更新。
供应商风险递减活动	根据部品的重要程度、供应商营业状况、环境风险对供应商风险程度进行评价，选出高风险供应商，提前检讨对策。	1.每年实施一次。 2.提前检讨的对策，切实跟踪完成状况。
BCP现调化	5品目试验品制作	和母公司丰田自动织机采购共推进BCP现调化活动，针对重要部品，实现复社化发注，紧急时可快速支援。